Au cœur de la trilogie de consultations crypto de la FCA : un guide pratique
Trois documents de consultation publiés par la FCA fin 2025 détaillent les règles applicables aux entreprises crypto au Royaume-Uni — des plateformes de trading aux abus de marché. Nous analysons les principales propositions et les échéances clés.
Si l'annonce du gouvernement britannique de décembre 2025 en constituait le titre, les trois documents de consultation publiés par la Financial Conduct Authority en représentent le contenu détaillé. Ensemble, CP25/40, CP25/41 et CP25/42 forment le cadre réglementaire le plus complet jamais élaboré par un grand régulateur financier sur les cryptoactifs — et les entreprises opérant sur le marché britannique doivent en maîtriser les dispositions.
CP25/40 : Le cadre des activités
Le premier document traite de la question la plus fondamentale : quelles activités liées aux cryptoactifs nécessiteront une autorisation de la FCA ? La réponse est, en substance, toutes. Les plateformes de négociation, les intermédiaires, les services de prêt et d'emprunt, les prestataires de staking, et même certaines activités de finance décentralisée entrent dans le champ d'application. Les plateformes de plus grande taille — celles dont le chiffre d'affaires annuel moyen dépasse 10 millions de livres sterling — sont soumises à des obligations supplémentaires, notamment des règles d'accès non discriminatoire et des exigences renforcées en matière de transparence.
Pour le prêt aux particuliers en particulier, la FCA propose des exigences obligatoires de sur-collatéralisation. Il s'agit d'une réponse directe à la vague d'effondrements de plateformes de prêt en cryptoactifs survenue en 2022-2023, et témoigne du fait que le régulateur a analysé avec soin les défaillances du secteur.
CP25/41 : Communication d'informations et abus de marché
Le deuxième document introduit des exigences qui paraîtront familières à quiconque a travaillé sur les marchés traditionnels de valeurs mobilières. Les émetteurs souhaitant être admis sur des plateformes de négociation britanniques devront produire des documents de divulgation qualifiés relatifs aux cryptoactifs — des prospectus, en substance — comprenant un résumé de deux pages mettant en évidence les principaux risques. Le régime contre les abus de marché interdit les opérations d'initiés et les manipulations de marché, les grandes plateformes étant tenues de surveiller l'activité on-chain à la recherche de schémas suspects.
C'est là que la réglementation prend une dimension véritablement inédite. La surveillance de l'activité on-chain dans le but de détecter des abus de marché représente un défi technique sans équivalent direct dans la finance traditionnelle. La FCA exige en pratique que les plateformes développent des capacités d'analyse blockchain qui dépassent largement les standards actuels du secteur.
CP25/42 : Exigences prudentielles
Le troisième document établit les coussins financiers que les entreprises du secteur des cryptoactifs doivent maintenir. Les exigences en fonds propres varient de 75 000 à 750 000 livres sterling selon les activités exercées, avec des normes supplémentaires en matière d'adéquation des fonds propres et des obligations de communication au public. Ces montants sont calibrés pour être significatifs sans être prohibitifs — même si les petites entreprises pourraient trouver les coûts de mise en conformité difficiles à absorber.
Échéances clés
La fenêtre d'autorisation s'ouvre en septembre 2026, le régime complet entrant en vigueur le 25 octobre 2027. Les entreprises qui opèrent actuellement dans le cadre du régime d'enregistrement provisoire devront solliciter une autorisation complète de la FCA dans ce délai. Les réponses à la consultation devaient être soumises avant février 2026, et la FCA devrait publier ses règles définitives d'ici la mi-2026.
Pour les investisseurs et les acteurs du marché, la conclusion pratique est claire : le marché britannique des cryptoactifs en 2027 sera fondamentalement différent de celui qui existe aujourd'hui. Les entreprises qui traverseront avec succès cette transition seront celles qui considèrent la conformité réglementaire non comme un obstacle, mais comme un avantage concurrentiel — la même leçon que les services financiers traditionnels ont apprise il y a plusieurs décennies.
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